STRATEGICZNY SOURCING

Dowiesz się

✔ Czym jest sourcing i dlaczego jest kluczowy dla firmy?

🔹 Etapy procesu sourcingu – 8 kluczowych kroków

1️⃣ Określenie potrzeb i specyfikacji – jak uniknąć problemów już na starcie?

✔ Jakie narzędzia pomagają w analizie potrzeb? (RASIC, Design Review).
✔ Jakie elementy powinna zawierać dobra specyfikacja ?
✔ Jak skutecznie zaangażować inne działy (jakość, technologię, PM, BHP) w proces tworzenia specyfikacji?

📌 Co zyskasz?
✅ Dowiesz się, jak unikać nieścisłości w specyfikacji.
✅ Poznasz praktyczne metody optymalizacji wymagań zakupowych.

2️⃣ Analiza rynku i identyfikacja dostawców – jak znaleźć najlepszych partnerów?

✔ Market Research vs Market Analysis – jak skutecznie zbierać dane o dostawcach?
✔ Benchmarking dostawców – kiedy i jak go stosować?
✔ Jak przeprowadzić RFI (Request for Information), aby od początku eliminować nietrafione oferty?

📌 Co zyskasz?
✅ Dowiesz się, jak skutecznie analizować rynek dostawców i dokonywać wstępnej selekcji najlepszych.
✅ Poznasz sposoby na szybkie filtrowanie i eliminowanie niedopasowanych dostawców.

3️⃣ Opracowanie strategii sourcingowej – jak wybrać najlepszą drogę?

✔ Jakie strategie sourcingowe stosować w zależności od rodzaju zakupów? (Single vs. Multiple sourcing, Local vs. Global sourcing).
✔ Macierz Kraljica – jak klasyfikować dostawców i dostosować do nich strategię zakupową?
✔ Jak ocenić i ograniczyć ryzyko dostaw?

📌 Co zyskasz?
✅ Zrozumiesz, jak dobrać strategię do specyfiki swojego biznesu.
✅ Nauczysz się stosować narzędzia do zarządzania ryzykiem w sourcingu.

4️⃣ Przygotowanie i wysłanie RFQ/RFP – jak nie stracić kontroli nad procesem?

✔ Jak dobrze przygotować zapytanie ofertowe, aby uniknąć nieścisłości?
✔ RFQ vs. RFP – czym się różnią i kiedy stosować?
✔ Jakie kryteria oceny ofert powinny znaleźć się w dokumentacji?

📌 Co zyskasz?
✅ Dowiesz się, jak pisać skuteczne zapytania ofertowe.
✅ Poznasz zasady formułowania kluczowych wymagań dla dostawców.

5️⃣ Analiza ofert i wybór dostawców – jak nie dać się złapać na „niską cenę”?

✔ QCD (Quality, Cost, Delivery) – jak prawidłowo oceniać oferty?
✔ Jak stosować Cost Breakdown i TCO (Total Cost of Ownership) do realnej oceny kosztów współpracy?
✔ Macierz oceny ofert (Weighted Scorecard) – jak obiektywnie porównywać dostawców?

📌 Co zyskasz?
✅ Poznasz skuteczne narzędzia do analizy ofert.
✅ Nauczysz się unikać pułapek związanych z „ukrytą ceną” dostawców.

6️⃣ Negocjacje w sourcingu – jak uzyskać najlepsze warunki?

.
✔ Co można negocjować? – cena, warunki płatności, gwarancje, logistyka.
✔ Jak wykorzystać Cost Breakdown i TCO do negocjowania lepszych ofert?
✔ Strategie negocjacyjne – jak uzyskać najlepsze warunki i nie popełnić błędów?

📌 Co zyskasz?
✅ Dowiesz się, jak skutecznie negocjować warunki współpracy.
✅ Nauczysz się praktycznych strategii negocjacyjnych w sourcingu.

7️⃣ Sourcing Committee i finalizacja wyboru dostawcy – jak podjąć najlepszą decyzję?

✔ Jak wygląda proces akceptacji dostawcy?
✔ Kto powinien być zaangażowany w podejmowanie decyzji?
✔ Jak powinna wyglądać finalizacja wyboru dostawcy, aby uniknąć późniejszych problemów?

📌 Co zyskasz?
✅ Dowiesz się, jak skutecznie przeprowadzić proces decyzyjny.
✅ Nauczysz się angażować odpowiednie osoby w proces wyboru dostawców.

8️⃣ Zarządzanie dostawcami po wyborze – jak utrzymać wysoką jakość współpracy?

✔ Jak monitorować dostawcę? KPI i SLA w praktyce.
✔ Jak wdrożyć dostawcę i zapewnić płynne rozpoczęcie współpracy?
✔ Jak zapobiegać problemom w długoterminowej relacji z dostawcami?

📌 Co zyskasz?
✅ Dowiesz się, jak efektywnie zarządzać relacjami z dostawcami.
✅ Nauczysz się unikać problemów wynikających z braku monitoringu współpracy.

🔹 Podsumowanie

✅ Główne wnioski z każdego etapu sourcingu.
✅ Przykłady błędów i jak ich unikać?
✅ Co dalej? Jak wdrożyć zdobytą wiedzę w praktyce? 

📌 „Dobry sourcing to nie tylko cena – to strategia, ryzyko, jakość i długoterminowa wartość dla firmy! Wdrożenie tych praktyk pozwoli Ci podejmować lepsze decyzje i oszczędzać czas oraz pieniądze.

💡 Czy jesteś gotowa/y na bardziej efektywny sourcing? Zapisz się na szkolenie już dziś! 🚀