Jeśli chcesz opanować strategie i taktyki, które pozwolą Ci osiągnąć najkorzystniejsze warunki handlowe dla Twojej organizacji, zwiększyć jakość dostarczanych produktów lub usług oraz zredukować ryzyko związanego z dostawami to szkolenie jest dla Ciebie.
To kompleksowy kurs skierowany do osób z doświadczeniem w zakupach na poziomie 1-6 lat, szczególnie tych pracujących w firmach produkcyjnych. Jego celem jest przekazanie uczestnikom solidnej wiedzy i praktycznych narzędzi, które pozwolą podejmować lepsze decyzje zakupowe i aktywnie wspierać rozwój przedsiębiorstwa.
To szkolenie dla menedżerów kładzie nacisk na zarządzanie z równowagą między umiejętnościami technicznymi a empatią. Uczestnicy dowiedzą się, jak efektywnie zarządzać zespołem, uwzględniając zarówno aspekty biznesowe, jak i potrzeby pracowników. Szkolenie pomoże menedżerom rozwijać przywództwo oparte na zrozumieniu, współpracy i dbałości o ludzi przy równoczesnej realizacji celów.
To szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach zawierania, analizowania i zarządzania umowami handlowymi z dostawcami. Uczestnicy poznają najważniejsze klauzule umowne, nauczą się identyfikować ryzyka kontraktowe oraz negocjować zapisy chroniące interesy organizacji. Szkolenie dostarczy także narzędzi wspierających nadzór nad realizacją umów oraz omówi rolę Kupca w całym cyklu życia kontraktu.
To szkolenie skupia się na ocenie i kwalifikacji dostawców, pomagając uczestnikom podejmować lepsze decyzje zakupowe. Uczestnicy poznają kluczowe kryteria oceny, a także metody ich weryfikacji. Szkolenie dostarczy skuteczne narzędzia do kwalifikacji oraz monitorowania dostawców.
To szkolenie jest stworzone specjalnie dla menedżerów, którzy pragną zostać inspirującymi liderami. Uczestnicy zdobędą umiejętności niezbędne do budowania efektywnych zespołów, motywowania pracowników oraz kierowania organizacją w kierunku sukcesu. Szkolenie od managera do lidera to kluczowy krok na drodze do rozwoju przywództwa i osiągnięcia wybitnych wyników.
Potrzebujesz krótkiej usługi doradczej w zakresie Zarządzania Działem Zakupów bądź zarządzania zespołem? Możesz wykupić usługę doradczą on-line na dowolną liczbę godzin. Jeśli masz konkretny problem, to ja przedstawię Ci konkretne rozwiązanie. Po spotkaniu otrzymasz ode mnie pisemne podsumowanie, co pozwoli Ci lepiej zapamiętać moje wskazówki i na spokojnie jeszcze raz je przeanalizować. Pierwsza konsultacja jest za darmo. Zapraszam!
Jesteś zainteresowany systematycznym wprowadzeniem planu oszczędnościowego lub usprawnień, które przyniosą długofalowe korzyści finansowe w Twojej firmie? Pracujesz jako Kierownik Działu Zakupów i chciałbyś/ chciałabyś usprawnić pracę swojego zespołu, by pracować efektywniej i z uśmiechem na twarzy? Proponuję Ci usługę Mentora Zakupowego. Definiujemy wspólnie cel. Tworzymy plan działania. Regularnie przeglądamy postępy. Na bieżącą wprowadzamy poprawki jeśli coś nie działa. Praca jest wykonywana przez Ciebie lub Twój zespół pod moim nadzorem.
Czekają Cię ciężkie negocjacje z dostawcami? Potrzebujesz wsparcia w przygotowaniu strategii negocjacyjnej i prowadzeniu negocjacji? Być może chciałbyś przenegocjować bieżące warunki handlowe? Chętnie pomogę Ci w tym procesie. Przeanalizuję, doradzę lub sama poprowadzę negocjację z Twoim dostawcą.