Na skrzydłach przywództwa: pięć rzeczy, których Liderzy Biznesu mogą nauczyć się od Mavericka
Czy widzieliście film „Top Gun: Maverick”? To kontynuacja opowieści o pilocie myśliwskim, kapitanie Pete’cie „Mavericku” Mitchellu. Po wielu latach służby Maverick wraca jako doświadczony instruktor. Ma za zadanie przygotować nowe pokolenie pilotów do jednej z najtrudniejszych misji ich życia.
Dlaczego o tym mówię?
Ponieważ ten film to nie tylko opowieść o lotach i przygodach. Ten film pokazuje oblicze prawdziwego przywództwa opartego na przykładzie, pełnym zaangażowaniu i trosce o swoich ludzi. Ten film pokazuje, że misja uznana za niewykonalną staje się wykonalną jeśli na czele jej stoją ludzie z kompetencjami, odważni i przełamujący schematy. To opowieść o trudnych decyzjach i ich konsekwencjach oraz odpowiedzialności liderskiej. Zapraszam do lektury.
Spis treści
Misja Mavericka
Główny bohater staje przed niezwykle trudnym zadaniem. Musi przygotować grupę młodych pilotów do misji zniszczenia tajnego zakładu wzbogacania uranu, ukrytego w głębi gór, w niezwykle trudno dostępnym miejscu. Misja jest skomplikowana ze względu na silnie strzeżone przestrzenie powietrzne, pełne rakiet ziemia-powietrze oraz myśliwców piątej generacji.
Zakład ma być uruchomiony wcześniej, niż przewidywano, co wymaga przyspieszenia misji, aby uniknąć katastrofalnych konsekwencji, w tym radioaktywnego skażenia doliny. Droga do celu wymaga precyzyjnego i niezwykle ryzykownego lotu w wąskiej przestrzeni między górami, co do tej pory uważano za niemożliwe do wykonania bez znaczących strat.
Działania Mavericka i ich konsekwencje
Podczas treningu jeden z pilotów stracił przytomność i o mało nie zginął. Samolot dwóch innych pilotów rozbił się, ale udało im się katapultować. Po tych wydarzeniach Maverick został odsunięty od szkolenia. Jego przełożony, admirał, uznał, że Maverick nie jest w stanie dobrze przygotować zespołu do misji i dodatkowo naraża ich na duże niebezpieczeństwo. Od tej pory to admirał przejął szkolenie i spotkał się z zespołem, aby poinformować ich o zmianach. Przedstawił również nowe założenia misji: wydłużony czas i większą wysokość. Ta strategia była z góry skazana na porażkę, a pilotom groziło prawie natychmiastowe zestrzelenie przez wroga.
Admirał uważał jednak, że misja według planu Mavericka nie ma szans na powodzenie. Parametry tej misji były ekstremalne i oscylowały na granicach wytrzymałości człowieka oraz maszyny. Podczas spotkania admirała z pilotami, na ekranie pojawił się Maverick, który pilotował myśliwiec. Wykonał samodzielny lot demonstracyjny, aby pokazać, że misja jest możliwa. Zrobił to, bo wiedział, że to jedyny sposób, aby piloci i ich przełożeni uwierzyli, że misja może się udać przy założeniach Mavericka.
Egzamin admirała z przywództwa
Przełożony Mavericka, admirał, wezwał go i powiedział, że Maverick udowodnił, że misja jest wykonalna i że faktycznie jest to jedyny sposób, aby przetrwać. Z drugiej strony, Maverick ukradł wojskowy myśliwiec wart wiele milionów dolarów i mógł go uszkodzić. Groził mu sąd wojskowy i zwolnienie dyscyplinarne. Admirał miał ciężki orzech do zgryzienia co zrobić z Maverickiem? Zastanawiał się czy kontynuować misję według swoich założeń, ryzykując życie ludzi i powodzenie operacji, czy też zaryzykować swoją karierę, mianując Mavericka dowódcą? Ostatecznie wybrał drugą opcję. Postawił na szali swoje stanowisko i przywrócił Mavericka do prowadzenia misji, ponieważ wierzył, że Maverick jest jedyną osobą, która może właściwie przygotować pilotów do tego zadania i go wykonać.
Czego liderzy biznesu mogą się nauczyć od Mavericka?
1. „Lead by example” (z ang.) przewodzenia dając przykład: Maverick pokazał, jak ważne jest samemu robić to, co się od innych wymaga. Dzięki swojemu lotowi udowodnił, że jego sposób wykonania misji jest możliwy. W biznesie liderzy też powinni sami pokazywać, jak należy pracować, by inni mogli się od nich uczyć.
2. Przełamywania konwencji: Podobnie jak Maverick, który podjął próbę wykonania misji wykraczającej poza dotychczasowe techniczne i fizyczne granice możliwości człowieka i maszyny, liderzy w biznesie często muszą opuścić bezpieczną, utartą ścieżkę na rzecz odważnych, niekonwencjonalnych działań, aby zapewnić firmie sukces.
3. Zarządzania ryzykiem versus cel nadrzędny: Decyzje, które są nietypowe, mogą być ryzykowne i nie wszystkim się podobać. Liderzy muszą myśleć o tym, co jest ważniejsze: potencjalne ryzyko czy główny cel, który chcą osiągnąć. To ważne, szczególnie w trudnych sytuacjach.
4. Umiejętności inspirowania i motywowania innych : Sukces Mavericka zainspirował jego zespół i pokazał, że misja może zostać zakończona sukcesem. W świecie biznesu pokazywanie małych sukcesów może dużo zmienić – ludzie zaczynają wierzyć, że mogą osiągnąć więcej, co poprawia atmosferę w pracy.
5. Odpowiedzialności i przywództwa: Decyzja admirała o przywróceniu Mavericka i poparciu jego planu była momentem prawdziwego przywództwa, ukazującym, że zasady są po to, by służyć organizacji, a nie odwrotnie. Liderzy biznesu, podobnie, muszą mieć odwagę brać na siebie odpowiedzialność za niekonwencjonalne decyzje.
Podsumowanie
Liderzy, którzy przewodzą przez przykład, pokazują swoim zespołom, że gotowość do działania, zaangażowanie i umiejętność przekładania wizji na konkretne akcje są kluczowe dla sukcesu. Maverick, podejmując się lotu demonstracyjnego złamał zasady. Jednak zademonstrował on również odwagę, determinację i zaangażowanie, które zainspirowały jego zespół i zmieniły ich podejście do misji.
To przypomina, że ryzyko i innowacja są dwiema stronami tej samej monety i że bez odwagi, by je zaakceptować, firmy mogą stracić szansę na przełomowe zmiany. „Leading by example” to nie tylko chęć osiągnięcia celów, ale również zdolność do inspirowania i motywowania innych, by razem dążyć do realizacji wspólnych wizji.
Zadanie domowe
Spróbuj odpowiedzieć sobie na pytania.
- Czy Maverick zrobił dobrze, łamiąc zasady i ryzykując?
- Jak oceniasz postawę Mavericka?
- Czy jesteś gotów poświęcić swoje stanowisko dla dobra innych?
- Czy masz odwagę mówić to, co myślisz, bez względu na konsekwencje?
- Czy zaryzykowałbyś złamanie zasad, jeśli byłoby to słuszne, nawet jeśli prowadziłoby to do utraty stanowiska?
Odważnego liderowania i powodzenia!
PODOBNE ARTYKUŁY ZNAJDZIESZ PONIŻEJ:
- Jak konflikt w zespole skończył się tragedią?
- Chicago Bulls, Wielkie EGO i dojrzałe przywództwo.
- Autonomia na fali. Lekcja przywództwa od kapitana okrętu podwodnego.
- Zaufanie – walutą Lidera.
- Oddaj czas, zyskaj więzi! Jak tworzyć trwałe relacje w biznesie, który nie zatrzymuje się.
Jeśli chcesz być na bieżąco z nowymi i artykułami wydarzeniami, ZAPISZ SIE NA MÓJ NEWSLETTER!
Bibliografia:
- „Top Gun. Maverick” film z 2022. reżyseria Joseph Kosinski. Obsada Tom Cruise, Val Kilmer, Miles Teller, Jennifer Connelly, Jon Hamm, Glen Powell, Monica Barbaro, Lewis Pullman, Ed Harris.
- Obraz z canvas.com
Będzie mi miło gdy zostawisz tutaj swój komentarz.
Spodobał Ci sie ten wpis ? Udostępnij go !